| 2009年03月04日，東莞主要媒體之一東莞陽光網對我公司如何應對金融危機的做法進行了報道，內容如下：
金融危機是一次行業洗牌，對企業來說既是挑戰，更是提升自我的機會。我市民營企業－－東莞市東糖集團有限公司就緊跟形勢調整戰略，勤練內功，走出一條贏利創收之路。
東莞市東糖集團有限公司的前身是1935年成立的東莞糖廠，經過七十多年的發展，東糖集團有限公司現有24個全資、控股子公司，經營范圍涉及制糖、造紙、生物工程、熱電四大方面，企業總資產達58億元。
2008年以來，面對國內外的不利經濟環境，公司管理層審時度勢，做出“調心態、保生存、求發展”的戰略調整，在保證造紙、熱電企業穩定發展的前提下，加快制糖和生物工程兩類企業的發展步伐。以此同時，東糖集團通過與高校院所開展合作，提升技術水平，提高企業競爭力。
記者了解到，東糖集團的研發中心，是我省唯一一個糖工程技術研究開發中心，依托這個平臺，東糖集團實現了與華南理工大學等高校院所的合作，將科研成果進一步轉化為生產力。 去年，在國內同類企業經營狀況不佳的情況下，東糖集團有限公司銷售收入突破45億元，在全國同行業中遙遙領先。東糖集團董事局主席陳堯燊表示：“金融危機實際上是我們企業最好的提高自己能力，練好內功的最好的機會。正是因為通過這個危機，暴露出我們企業的一些不足，認識到自己，讓我們更加成熟起來，我們的水平會更高，我們以后的步子會走得更穩。”（原載2009年03月04日東莞陽光網） |
